No mundo dos negócios, onde os desafios são constantes, liderar torna-se uma prerrogativa fundamental. Mas o que realmente significa ser um líder? Qual é a verdadeira essência da liderança? Como se processa o fenômeno da liderança?

De acordo com alguns dicionários (Dicio e Aurélio), a palavra “liderança” deriva do inglês “leader”, que significa “guia”. A palavra “líder”, de origem celta, tem como significado “o que vai na frente”, apresentando sua definição como uma atitude e não um dom.

Uma história sobre diferentes Papéis

Imagine que você está prestes a se tornar pai pela primeira vez. A responsabilidade de guiar uma nova vida surge, e você se vê diante de uma jornada repleta de aprendizados e crescimento contínuo, assim como se dá na formação de um líder.

Ao ingressar nesse novo papel, você percebe a necessidade de aprender e se adaptar. Busca informações, lê livros, conversa com pais experientes e se prepara da melhor forma possível.

Percebe que ser pai demanda habilidades específicas, como paciência, empatia, habilidades de comunicação e a capacidade de tomar decisões importantes. Dedica-se a desenvolver essas habilidades ao longo do tempo, praticando e aprendendo com suas experiências.

Enfrentando desafios e cometendo erros ao longo do caminho, você aprende a aceitar essas experiências como oportunidades de crescimento. Reconhece que não é preciso ser perfeito, mas sim aprender com os erros e buscar constantemente melhorar.

Você percebe que a paternidade é dinâmica e está sempre em evolução. À medida que seu filho cresce e enfrenta novos desafios, você se adapta e ajusta sua abordagem. Assim como um líder em constante evolução, você está sempre se adaptando às mudanças e descobrindo novas maneiras de ser melhor.

Finalmente, você compreende que ser pai vai além de cuidar do filho no presente. É sobre deixar um legado duradouro, moldando e influenciando positivamente a vida do seu filho para o futuro. Da mesma forma, um líder eficaz deixa um legado, inspirando e capacitando outros a alcançarem seu pleno potencial.

“Liderança é um processo e não uma posição” (John C. Maxwell)

Problemas no Desempenho Dos Papéis

Ao abordar esses problemas enfrentados no papel de pais de primeira viagem, podemos relacioná-los analogamente à jornada de um líder. Assim como alguém que aprende a lidar com os desafios da paternidade, um líder aprende a enfrentar os desafios da liderança, reconhecendo que a atitude muitas vezes é mais relevante do que a experiência, e que a necessidade do momento requer não apenas decisões, mas também ações ao longo desse caminho.

Um bom desempenho não depende estritamente do que você sabe (do seu conhecimento). Uma prática pode ser eficaz em determinadas circunstâncias, mas não necessariamente em outras. Por outro lado, um princípio é uma verdade universal que transcende contextos específicos, assemelhando-se à confiabilidade das leis físicas. Por exemplo, quando o Rei Salomão proferiu: “A resposta branda acalma o furor, mas uma palavra dura atiça a ira”, ele expressou um princípio que é válido independentemente do tempo ou lugar.

Princípios desempenham um papel crucial, pois funcionam como um guia, orientando- nos na tomada de decisões sensatas. Ao internalizarmos um princípio e fazê-lo parte de nossos valores, estamos fortalecendo nossa capacidade de discernimento e conduta ética.

5 Princípios para ser líder

• Posição – Direito de Estabelecer Regras: Nesta fase, o pai exerce autoridade baseada em sua posição como figura de autoridade na família. Assim como um líder está numa posição de poder, o pai pode ser seguido simplesmente porque seus filhos se sentem obrigados a obedecer.

• Permissão – Construção de Relacionamento: Conforme o relacionamento entre pai e filho se desenvolve, o pai ganha a permissão de seus filhos para liderar, não apenas devido a sua posição, mas porque eles querem. Os filhos confiam e respeitam o pai não apenas por sua autoridade, mas também pelo vínculo emocional e afetivo estabelecido.

• Exemplo – Postura: Nesta fase, o pai demonstra sua capacidade de liderança por meio de ações concretas e resultados tangíveis. Os filhos seguem o exemplo do pai porque veem os benefícios diretos de suas ações para o bem-estar da família. Assim como um líder é reconhecido por sua capacidade de gerar resultados para a empresa, o pai é valorizado pelos esforços que realiza para garantir o sucesso da família.

• Desenvolvimento de Pessoas – Capacidade de Reprodução: Aqui, o pai se concentra no crescimento e desenvolvimento pessoal de seus filhos. Ele investe tempo e esforço em orientá-los, apoiá-los e capacitá-los a alcançar seu pleno potencial. Os filhos seguem o pai não apenas pelo que ele faz pela família como um todo, mas também pelo cuidado e dedicação que demonstra individualmente para com cada um deles.

• Maturidade – Reputação: Finalmente, nesta fase, o pai conquista o respeito genuíno de seus filhos não apenas por sua posição ou realizações, mas pela pessoa que é e pelo exemplo que representa. Os filhos seguem o pai não por obrigação ou interesse próprio, mas porque admiram suas qualidades, valores e integridade.

Assim como um líder percorre essas fases para ganhar a confiança e lealdade de sua equipe, um pai passa por essas etapas para estabelecer um relacionamento sólido e significativo com seus filhos.

Baseado na Obra de (John C. Maxwell)

Depois de entender os princípios da liderança, como o líder pode saber se está fazendo um bom trabalho? Aqui estão algumas coisas que ele pode considerar:

Como a equipe se sente?

Ele pode perceber isso perguntando aos membros da equipe como se sentem e observando como eles trabalham juntos.

Estão conseguindo o que foi planejado?

Se eles conseguem alcançar essas metas, é um sinal de que o líder está fazendo um bom trabalho.

Vocês têm um Ambiente de trabalho agradável?

Se as pessoas gostam de trabalhar juntas e se sentem felizes no trabalho, é provável que o líder esteja fazendo um bom trabalho.

Como está o Desenvolvimento da equipe?

Se os membros da equipe estão melhorando e aprendendo coisas novas, é um sinal de que o líder está fazendo um bom trabalho.

A comunicação envolve constante feedback e reconhecimento?

Um líder eficaz dá feedback útil e reconhece o bom trabalho. Se os membros da equipe se sentem apoiados e reconhecidos, é um bom sinal.

Essas são algumas coisas que um líder pode considerar para saber se está progredindo de maneira eficaz em seu papel. Ao prestar atenção a esses aspectos, ele pode entender melhor como está se saindo e onde pode melhorar.

Conclusão

Ao longo deste artigo, exploramos os princípios fundamentais da liderança, destacando sua relevância tanto na esfera pessoal quanto na corporativa. No entanto, a aplicação desses princípios vai além do simples entendimento, requer uma integração harmoniosa com as práticas de gerenciamento da rotina. Como mencionado por Vicente Falconi em seu livro “Gerenciamento da Rotina”, a eficiência operacional e a excelência na gestão dependem da implementação de processos sólidos e rotinas eficazes.

Nesse sentido, o papel do líder é crucial. Ao combinar os princípios de liderança com o gerenciamento da rotina, o líder assume a responsabilidade de orientar sua equipe em direção ao sucesso. Em empresas de pequeno e médio porte, essa responsabilidade se torna ainda mais premente, pois os líderes não apenas precisam identificar e desenvolver talentos, mas também implementar e manter processos que sustentem o crescimento da organização.

Portanto, compreender e aplicar os princípios da liderança em conjunto com as práticas de gerenciamento da rotina é essencial para o progresso contínuo e o sucesso duradouro de uma empresa. Ao investir no desenvolvimento de suas habilidades e conhecimentos, os líderes não apenas fortalecem sua capacidade de liderança, mas também capacitam suas equipes a alcançarem seu máximo potencial, contribuindo assim para o crescimento e a prosperidade da organização.

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